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TenStep Latinoamérica, orgulloso patrocinador del ciclo de
conferencias PMI® - PMReps
El pasado 28 de junio tuvo lugar en la Ciudad de México el Día TenStep
de Dirección de Proyectos como parte del Ciclo de Conferencias de Dirección
de Proyectos PMI® - REPs.
En este evento organizado por el PMI® Capítulo México y TenStep Latinoamérica, se presentaron las conferencias:
· Calculando el valor de una
Metodología de Dirección de Proyectos.
· Cómo recuperar proyectos con
problemas.
La evaluación de la calidad y la organización del evento por parte de los
asistentes fue en su mayor parte, calificada como
excelente.
Es un motivo de satisfacción y de compromiso el poder realizar
exitosamente eventos de esta naturaleza que permitan dar a conocer las
propuestas y las iniciativas que TenStep ofrece en
materia de Dirección de Proyectos.
La propuesta TenStep generó gran interés
entre los más de 80 asistentes.
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· Brillante participación de TenStep
Latinoamérica en el ciclo de conferencias PMI®-PMREP
·
La consideración ideal de la productividad (2da de dos partes)
· Curso de
Preparación para el examen PMP®
·
Término del Glosario Wideman
José Luis Flores exponiendo
“calculando el valor de una metodología de dirección de
proyectos” el 28 de junio, como parte del TenStep
Day en el ciclo de conferencias organizado por el
PMI – México y los PMReps
Microsoft® Project Association (MPA)
Capítulo México
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Cuando nos referimos a
la productividad de la gente, a veces olvidamos cómo se comporta
cotidianamente. Esta comprensión nos ayuda en el momento de definir tiempos
de ejecución en un plan de trabajo.
De la misma forma en
que es recomendable que las tareas o actividades en el plan de trabajo se
manejen con un criterio binario de terminación. Es decir, no hay una tarea
con un avance de X por ciento; está concluida o no.
De la misma forma en
que es recomendable que las tareas o actividades en el plan de trabajo sean
definidas en paquetes de tiempo manejable (no más de 20 horas), para que la
revisión de avance pueda ser sobre la base de tareas terminadas de manera
realista.
De la misma forma en
que debemos tener en cuenta el nivel de conocimiento promedio que se necesita
para desarrollar una tarea o actividad. (por ejemplo, en el caso de que
contamos con personal en el equipo que se va a enfrentar a una nueva
tecnología)
De tal forma es que
debemos asignar el tiempo pensando en la realidad. Uno de los retos más
significativos al hacer el plan de un proyecto es la estimación del esfuerzo.
La granularidad del plan es vital ya que comprende
una adecuada descomposición de tareas. Pero la estimación realista del tiempo
que en efecto llevará el desarrollar cada tarea es más importante debido a
que incide directamente en lo que en la práctica se podrá lograr en el
proyecto.
No se trata de que
para cada tarea se utilice la fórmula del PERT de tiempos óptimos y
pesimistas para llegar a un estimación estándar. Se
trata de un criterio prudencial de productividad del responsable del proyecto
para desarrollar un buen plan en función de lo que demanda el proyecto y del
equipo de trabajo con el que cuenta.
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Aprovecha nuestra GRAN promoción por el ciclo de conferencias PMI® – PM Reps
Incluye:
·
Curso de preparación presencial de 40 horas
·
Material del participante
·
Libro PMBOK® (en inglés)
·
Acceso a sitio web con más de
800 preguntas por 90 días
·
Garantía de aprobación[1]
Inversión:
· $29,800 pesos más IVA
·
El pago da derecho a inscribir hasta tres personas en
el mismo curso por la misma cantidad.
· Cupo limitado sujeto a confirmación y a disponibilidad.
· Promoción valida del 28 de junio al 28 de agosto de 2007.
[1] Aplican
restricciones
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Cupo limitado, contáctenos para mayores detalles
At TenStep Latinoamérica
we are a proud Global REP with the Project Management Institute
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Trabajo
· El desgaste
físico o mental derivado de un esfuerzo, en especial cuando la tarea a
realizar es dificil o forzada.
· Actividad humana que
produce bienes o servicios
- Nota TenStep
Latinoamérica: En inglés el término Labor Union
es equivalente a la palabra sindicato y se refiere a un grupo económico
comprendido, generalmente, por aquellos que llevan a cabo trabajo
manual.
Traído hasta ti por el
Glosario Wideman Comparativo de Términos de
Dirección de Proyectos.
http://www.maxwideman.com/pmglossary
II Congreso
Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos
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