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Administración de Proyectos contra Administración de Productos
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Boletín Tenstep Latinoamérica Año 1 No.16 Febrero 2007

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CONTENIDO

 


Centro de Negocios BIAM

Las cambiantes condiciones y la dinámica de negocios actual, exigen al empresario dedicar buena parte de su tiempo para definir las estrategias, identificar escenarios, variables, diseñar productos, servicios, crear esquemas de comercialización, canales de distribución y prepararse para responder a las necesidades de mercados cada vez más diversificados.

Directivos y Funcionarios, inmersos en un ambiente empresarial altamente competido necesitan, primero consolidar y luego garantizar la continuidad de sus organizaciones a través del uso de prácticas renovadas de trabajo y de la coordinación del esfuerzo de sus áreas Operativas y Comerciales.

Centro BIAM de Negocios ofrece a las empresas y sus directivos, una amplia experiencia, conocimientos y habilidades en cuatro especialidades fundamentales:
 

·    Reclutamiento y selección de personal para Desarrollo de Sistemas, Ventas y otras importantes áreas de negocio.
 

·    Formación y entrenamiento integral de ese personal, contamos con un programa muy completo de formación de talento.
 

·    Desarrollo y despliegue de sistemas de negocio, ya sea manuales o bien automatizados
 

·    Diseño y/o Administración de Líneas de Distribución de Productos.


Para mayor información visite www.biam.com.mx

 

 

 

 

·    Centro de Negocios BIAM
 

·    Administración de Proyectos contra Administración de Productos
 

·    Combo Certificación PMP® de Abril
 

·    Programa de Representantes y Asociados

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Administración de Proyectos contra Administración de Productos

 

 


Los proyectos son la forma en que la mayoría del trabajo nuevo es entregado. Todos los proyectos tienen ciertas características en común.

·    Todos ellos tienen un principio y un fin.
 

·    Todos los proyectos son únicos. Pueden ser similares a proyectos previos pero son únicos en términos de su programación, recursos, ambiente de negocios, etc.
 

·    Los proyectos resultan en la creación de uno o más entregables.
 

·    Los proyectos también tienen asignados recursos (ya sean de tiempo completo, medio tiempo o ambos).
 

Existen también otras características.

Los proyectos pueden ser manejados usando un conjunto común de procesos. De hecho, este conjunto común puede ser usado incluso para gestionar proyectos sin importar el tipo de proyecto. Todos los proyectos deben ser definidos y planeados y todos los proyectos deben gestionar el alcance, los riesgos, la calidad, el estatus, etc.

Los productos, por otra parte, son elementos tangibles que son generados por un proyecto, o quizás, comprados de un vendedor (que creo el producto a través de un proyecto). La administración de proyectos puede pensarse como un proceso. Un producto es creado por un proyecto. Generalmente hablando, un “producto” es un entregable específico y bien definido creado por un proyecto o adquirido de un proveedor. La “administración de productos” es un enfoque para manejar centralmente las actividades de soporte y mejoras a largo plazo de un producto. La persona responsable de estas funciones es conocida como Administrador de Producto.

El proceso de administración del producto puede iniciar durante la ejecución del proyecto que lo genera. Si se compra el producto, el proceso de administración puede iniciar cuando éste es adquirido o quizás un poco antes, durante los procesos de evaluación y selección.

Para leer el artículo completo, visita nuestro sitio: www.tenstep.com.mx

 

 

 

 

 

 

 

Combo de Certificación

 

Programa de Representantes y Asociados

 

 


¿Te interesa darle un impulso a tu carrera?. La inversión en educación es la mejor manera de hacerlo.

La certificación como profesional en dirección de proyectos otorgada por el PMI es una de las más prestigiadas a nivel mundial.

Cada día son más y más las empresas y dependencias gubernamentales que exigen a sus empleados, proveedores y prospectos la certificación más reconocida a nivel mundial, como una medida para asegurar los resultados de sus proyectos.

Ya Iniciamos el registro para nuestro combo de preparación para el examen de certificación PMP®.

El combo incluye:

Curso: Visión general de la dirección de proyectos (8 horas – 8 PDUs)

Programa: TenStep de preparación para el examen de certificación PMP® (32 horas)

·    Inscripción al PMI

·    Pago del examen de certificación

·    PMBOK en inglés

·    Libro con exámenes simulacro*

Nuestro próximo curso inicia el viernes 30 de marzo y será impartido en 5 sesiones un día a la semana.

El costo es $35,000.00 pesos más IVA pero estamos manejando un descuento del 25% por inscripción anticipada.

Pregunta por nuestros paquetes para grupos de 3 personas o más o bien solicita una propuesta para tu empresa a: contacto@tenstep.com.mx


 

 

 


¿Te interesa iniciar tu propio negocio?

¿Cuentas con 20 horas al mes?

¿Puedes hacer una pequeña inversión inicial?

Si tu respuesta a estas tres preguntas fue sí, puedes estar dejando ir a la Diosa Fortuna y recuerda, Ella no pasa dos veces por el mismo lugar.

Estamos buscando ampliar nuestra red de representantes y asociados comerciales.

No te conformes con ver pasar a la Diosa Fortuna, atrápala y los dioses te concederán todos tus deseos para que la dejes libre.

Pregúntanos cómo en
www.tenstep.com.mx

Lo nuevo en TenStep
 

Todo un éxito el inicio de nuestro primer Combo de certificación, no esperes más, ¡inscríbete hoy!

Ya casi está aquí: TenStep v6.0, con importantes actualizaciones que sin lugar a dudas lo confirman como la metodología de dirección de proyectos más útil a nivel mundial.

TenStep Latinoamérica da la más calurosa y orgullosa de las bienvenidas a los nuevos socios globales en los siguientes países:

·    Malasia

·    Bulgaria

·    Portugal

·    Ucrania

·    Países del Golfo Árabe

·    Medio este y Norte de África

 

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