A2.P1

Esta sección describen algunas advertencias y renuncias a responsabilidades que deben tenerse en mente al usar el Proceso de Dirección de Proyectos TenStep.

·         Explicaciones concisas. Esta metodología está diseñada para brindar un alto grado de valor, siendo a la vez tan consisa como sea posible. Después de todo, nadie está buscando una metodología de miles de páginas que no es aplicable a la mayoría de los proyectos. Existe una gran cantidad de información adicional que puede ser escrita para cada uno de los pasos que integran el Proceso TenStep. Por ejemplo, existe en el mercado una gran cantidad de libros que hablan acerca del manejo de riesgo en proyectos. La construcción del cronograma es también el tema de muchos cursos de cinco días. No es la intención del Proceso TenStep el proprocionar información exhaustiva y amplia respecto a cada uno de los pasos del proceso. El valor del Proceso TenStep es que define claramente la mayor parte de la información que es aplicable a la mayoría de los proyectos, en vez de tratar de proporcionar todos los contenidos que fueran aplicables a todos los proyectos.

·         El libro está dirigido al gerente de proyecto. La metodología está escrita dirigida al gerente de proyecto. En muchos casos el nombre “gerente de proyecto” se menciona específicamente. En otros casos, el contenido puede referirse solo al lector. Asumimos que el lector es el gerente de proyecto. Obviamente, cualquier persona puede leer y aplicar el material. No hay que olvidar que está específicamente escrito para el rol del gerente de proyecto.

·         Se utiliza el pronombre “el” para fines de coherencia y simplicidad. En ediciones anteriores de TenStep utilizamos “el” o “ella” para no implicar el género del gerente de proyecto. En nuestra opinión, nos dimos cuenta que esto saturaba mucho el texto. Por ello decidimos usar solo “el”. Esto de ninguna manera implica un sesgo de género. Sin embargo, después de revisar otras publicaciones y columnas, pensamos que es una forma de escribir común, estándar y aceptable.

·         El uso del término “dólares”. El proceso TenStep puede referirse al costo en términos de “dólares”. Esto es obviamente un enfoque estadounidense. Sin embargo, los mismos principios aplicarán independientemente de si la moneda es dólares estadounidenses, dólares canadienses, euros, yenes, etc. Al ver dólares estadounidenses como la moneda utilizada para costos, simplemente hay que sustituirlo por la moneda correspondiente.